2016年1月自考00810人力资源管理（二）历年真题及答案

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2016年1月自考00810人力资源管理（二）历年真题及答案

1、依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。()

A.正确

B.错误

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2、我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。()

A.正确

B.错误

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3、职业生涯是指个体的职业工作经历。()

A.正确

B.错误

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4、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。()

A.正确

B.错误

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5、在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。()

A.正确

B.错误

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6、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有()的特点。

A.活动性

B.时效性

C.可控性

D.变化性与不稳定性

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7、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()

A.人力资源战略

B.战略人力资源

C.组织战略

D.军事战略

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8、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

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9、某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?()

A.获得成本

B.开发成本

C.使用成本

D.保障成本

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10、某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人?()

A.4

B.2

C.8

D.6

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11、人本管理运作系统工程包括()。

A.人本管理系统工程

B.人本管理机制

C.人际(群)关系机制

D.物本管理系统

E.组织系统

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12、工作分析的对象是岗位中的()在组织中的运作关系。

A.工作内容

B.工作责任和技能

C.工作强度

D.工作环境

E.工作心理及岗位

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13、影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪儿个方面?()

A.空缺职位的性质

B.企事业单位的性质

C.企事业组织的形象

D.人口和劳动力

E.劳动力市场条件

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14、按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类?()

A.常模参照性考评

B.效标参照性考评

C.无标准的内容考评

D.绩效考评

E.非绩效考评

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15、岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?

A.基础工资制

B.单一型岗位工资制

C.技能工资制

D.衔接可变型岗位工资制

E.重合可变型岗位工资制

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16、【简答题】工作岗位设置的原则是什么?

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17、【简答题】培训方法的选择原则是什么?

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18、【案例分析题】案例:
某企业的薪酬方案
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。
首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点:
强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工深感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
第四，方案制定的方法是:
(1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额;
(2)根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数;
(3)按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数
问题:
1.案例主张中小企业应推行什么样的管理理念?
2.这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。

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