05061项目成本管理自考复习资料：资源的分类

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资源的分类

资源可以理解为一切具有现实价值和潜在价值的东西。在项目管理中，对所使用的资源进行分类的方法很多，常见的有：

1.根据会计学原理分类

根据会计学原理对资源分类，可将项目实施所需要的资源分为劳动力(人力资源)、材料、设备、资金等。这是划分项目资源最常见的方法。其优点是通用性强，操作简便，易于被人们接受。本章就按此分类讨论项目资源计划编制及资源价格。

2.根据资源的可得性分类

根据资源的可得性分类，资源可分为：

(1)可持续使用的资源。可持续使用的资源能够用于相同范围的项目各个时间阶段，例如，固定的劳动力。

(2)消耗性资源。这类资源在项目开始阶段，往往以总数形式出现。随着时间的推移，资源逐渐被消耗掉，例如，各种材料或计算机的机时。

(3)双重限制资源。双重限制资源是指这类资源在项目的各个阶段的使用数量是有限制的，并旦在整个项目的进行过程中，此类资源总体的使用量也是有限制的。在项目的实施过程中，资金的使用就是一种典型的双重限制资源。

3.根据资源的自然属性分类

根据资源的自然属性分类，资源可分为：

(1)可耗尽资源。可耗尽资源一旦被使用，就不能再用于其他项目工作中，因为这种资源无法进行再补充。化石类燃料(如煤、石油和天然气等)以及矿藏(如从矿场开釆出来的矿石)是可耗尽的资源。某地区的某种上述资源一旦被开采完毕，以开釆矿藏为内容的项目生命周期就将结束。时间是最重要的可耗尽资源。因为时间一经消耗就一去不复返。因此对这种特殊的资源，需要特殊的方法进行计划

与安排。例如，项目管理中用甘特图法或关键路径法等对时间资源进行安排。

(2)可补充资源。能够从市场购买的原材料和零部件等属于可补充资源。尽管这类资源在应用到项目中后可能会被耗尽，但人们可通过购买新的该类资源对项目进行补充。农作物及农产品可看做一种可补充资源，但是这些资源在短时期内也不全是可补充的(如木材资源)。

(3)可重复使用资源。可重复使用资源是指那些应用于项目工作中，但在项目任务完成后仍可继续使用的资源。这种资源就像化学反应中的催化剂，它们对推进反应进行是必需的，但在反应完成后，形态却不发生任何变化，从长期来看，这种资源一般可以维持在一个比较稳定的数量水平之上，但由于可能是稀缺性的，所以也应该对其进行细致的计划和安排。

拥有特定技能的员工、工业用机器和设备、其他生产装置和测试仪器等均是可重复使用的资源。工厂和办公室等也属于可重复使用资源。

4.根据项目使用资源的特点分类

根据项目使用资源的特点分类，可分为：

(1)没有限制的资源。这类资源在项目的实施过程中没有供应数量的限制。例如，没有经过培训的劳动力或通用设备。

(2)价格非常昂贵或项目期内不可能完全得到的资源。例如，在项目实施过程中使用的特殊试验设备，每天只能进行4小时工作；或某些技术专家同时负责多个项目的技术工作。

一般情况下，在制订计划的过程中，对于那些消耗性的资源和有限制的、需要定期使用的资源，应予以单独考虑。

此外，资源还町以分为自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和无形资源。

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