2023年4月自考07103现代企业管理方法模拟试题及答案1

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2023年4月自考07103现代企业管理方法模拟试题及答案1

1、下列制定控制标准的方法中， () 常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。

A.统计方法

B.工业工程法

C.经验估计法

D.德尔菲法

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2、对信息的捕捉、 创建和存储

A.是信息管理的一项非主要的工作

B.只需要键盘、 鼠标工具

C.不包括客户在 ATM 机上的操作

D.包括企业的自动订单登记系统

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3、关键事件法记录的是管理者对员工工作行为的评语。

A.正确

B.错误

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4、下列关于事业部制组织结构和控股型组织结构之间联系和区别的描述正确的是

A.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理， 不利于抓组织的长远发展战略

B.事业部制结构中的分支机构不是独立法人， 控股型结构的分支机构是独立法人

C.在对分支机构的控制力和影响力方面， 事业部制组织结构要强于控股型组织结构

D.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向

E.两种结构的垂直领导力量都很强

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5、“需要层次论” 认为， 人的最低层需要是( )

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D. 社交需要

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6、有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务， 以此全面培养管理人员的能力， 这是管理人员在职培训的方法之一， 即

A.有计划的提升

B. 职务轮换

C. 委以助手职务

D. 临时提升

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7、马克斯•韦伯指出， 任何组织都必须由某种形式的权力作为基础， 才能实现目标。这些权力包括：

A.传统的权力

B. 理性----合法的权力

C. 纯粹的权力

D. 超凡的权力

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8、考评方法和考评系统设计的合理与否， 直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

A.正确

B.错误

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9、一般来说， 高层管理人员主要从事例外性的、 非程序性和重大的程序性控制活动， 而中层和基层管理人员集中从事例行的、 程序性的控制活动。

A.正确

B.错误

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10、合理组织生产过程的特点。

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11、如果组织有明确正式的目标， 严格的规章和程序， 员工会减少对于领导的需要。

A.正确

B.错误

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12、使冲突双方坦诚相见， 寻求有利于双方的解决办法， 这种处理方式是( )

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13、领导特质理论研究的是( )

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14、在纠正偏差的过程中， 应及时追究相关人员的责任， 保证控制工作的进行

A.正确

B.错误

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15、豪斯认为一个人的领导风格不是一成不变的， 同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格

A.正确

B.错误

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