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异端型追随者
是指那些喜欢揭伤疤的人,他们往往会成为敢于指出组织目标、决策与程序上不恰当之处的斗士。
一般来说,一个组织大约有20%~30%的人属于异端型追随者。
顺服型追随者
是那些习惯于服从命令的人,他们不带有任何怨言积极地去执行命令。由于顺服型追随者过于积极,一旦他们执行的命令与组织行为和政策所奉行的规范相抵触,将会变得很危险。自杀式袭击恐怖事件、希特勒的追随者
一般来说,一个组织大约有25%~30%的人属于顺服型追随者。
实用型追随者
是那些对组织目标负责但不喜欢兴风作浪的人。
他们不喜欢出风头,他们倾向于做二流人物并把自己拴在组织的命脉之中。他们与权力中心保持一定的距离,因此很难将他们的立场与观点辨认清楚,他们留给别人的印象是在肯定与否定之间模棱两可。
一般来说,一个组织大约有25%~35%的人属于实用型追随者。
被动型追随者
看领导者脸色行事,如果没有鼓动他们是不会主动去完成某项任务的。由于缺乏积极性和责任感,所以他们倾向于从领导者那里获得持续不断的指导,而决不会主动承担额外的任务。
一般来说,一个组织大约有5%~10%的人属于被动型追随者。
榜样型追随者
是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者。
在员工看来,榜样型追随者是值得依赖的合作者,在领导者看来,榜样型追随者不仅具有独立、革新、创造的品格,而且还是能够经得起考验的。即使在面对制度性障碍和来自被动型、实用型合作者的人为障碍时,他们也可以通过自己的才智创造更辉煌的业绩。
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