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1. 物流战略是企业面对激烈竞争的经营环境，为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与物流业务的方法，为了实现企业目标并支持企业战略所需的与“物”相关的，包括原材料、半成品、成品、废弃物、一般供应用品及专业服务的控制系统的计划、组织、执行和控制的谋划和方略。
2. 物流战略管理是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。
3. 环境分析方法：STOW分析法、波士顿矩阵分析法、麦肯锡矩阵分析法。
4.现代企业物流战略的创新与发展
（1）即时物流战略：它的基本思想是“在必要的时间、对必要的产品从事必要量的生产经营”，因而不存在生产、经营过程中产生浪费和造成成本上升的库存，即所谓的零库存。表现为两个方面：一是即时采购，一是即时销售。
（2）协同或一体化物流战略：一是横向协同物流战略，二是纵向协同物流战略，三是通过第三方物流实现协同化。
（3）高度化物流战略：一是全球化物流战略，二是互联网物流战略，三是绿色物流战略。
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