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12.社会工作行政实施的地位和作用:社会工作行政实施是行政管理中的一个重要环节;社会工作行政实施是决策目标的实践检验过程;社会工作行政实施的政策是评估、判断社会工作行政管理工作的客观依据。
13.社会工作行政沟通的作用:有利于社会工作行政目标的确定;有利于社会工作行政的实施;有利于社会工作行政实施的管理;有利于社会工作行政实施的效果评估。
14.社会工作行政沟通的改善:创造适宜的沟通气氛;确保信息的准确性;控制信息的流量;组织架构的设置应有利于沟通的需要;沟通技术的现代化。
15.社会工作行政协调的原则:坚持社会福利制度的根本目的;尽量将社会工作行政实施计划考虑周全,用整体发展的眼光对各项社会工作行政活动之间的互动关系做到有所预见;保持沟通渠道的畅通;追求组织内外关系的动态平衡。
16.研究社会工作行政效率的意义:社会工作行政效率化是社会工作行政管理的基本要求;社会工作行政效率问题是社会工作行政改革的核心问题;提高社会工作行政效率有助于建立政府与社会之间的良性关系;提高社会工作行政效率是加速我国现代化进程的一个极为重要的环节。
17.社会工作行政绩效评估的作用,从微观的角度来看:有助于社会工作机构做出正确的行政决策,尤其是在资料配置、员工培训模式、服务方案的确定与取消等方面做出明智的选择,从而提高机构的组织效率;有助于机构改善服务的品质,通过评估,机构可以发现现行服务的效果与机构服务计划以及公众的服务需求之间的差距,从而找到改善机构服务品质的切入点;有助于机构获得政府及资助团体的进一步的财政支持;有助于机构员工个人绩效的提高。
18.社会工作行政绩效评估的困难,社会工作行政管理体制的单一性;社会福利需求的多元化;社会工作服务产出的非营利性和无形性;社会福利制度与实施的变动性;社会工作服务产出的中间性。
19.社会工作机构资金管理的作用:促进社会工作机构的资金募集和管理水平;促进社会工作机构行政效率的提高;促进社会工作机构员工遵守财经纪律,廉洁奉公。
20.美国赫茨伯格认为,与人的工作积极性有关的因素是:所谓的“激励的因素”,如晋升、赏识、责任、工作成就、荣誉等,这些因素可起到激发人的工作动机,使人产生一种内在的工作动力的作用;是“保健因素”,如工资福利、安全保障、管理监督等,这些因素虽不能直接激励人们努力工作,但可以防止员工产生不满。
21.西方社会工作行政改革的趋势与特点:政府社会工作行政管理职能的强化;福利服务的市场化;社会工作管理的法制化和规范化;社会工作管理手段的科技化和信息化。
22.增加工作的深度的具体做法是:在机构里实施职位论调;实行工作扩大化;实施工作丰富化;提供员工参与机构决策的机会;建立完善的考绩制度和良好的奖励、晋升制度;帮助员工挖掘其工作潜能,实现更高层次的自我价值。
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