自考社会工作行政00283复习资料（2）

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21.社会工作行政计划制定的程序先后来分类：社会工作行政计划可分为策略性计划和管理性计划。

22.社会工作行政指挥领导者为完成任务，指导、协调下属实施活动的过程，其宗旨是落实决策规定。

23.正式沟通可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通。

24.社会工作行政效率的类型：微观效率和宏观效率；技术效率和配置效率；静态效率和动态效率；组织效率和个人效率。

25.社会工作行政改革的核心问题就是提高行政效率。

26.萨奇曼将它分为四种类型：努力评估，成果评估，效率评估，影响评估。

27.预算管理是全部财务行政的中心环节。

28.内在运行机制的完善：竞争机制，保障机制，激励机制。

29.社会工作机构人力资源管理的特点：公平性，公开性，客观性，具体性，适应性，专业性。

30.社会工作机构人力资源开发的主要内容：预测与规划，教育与培训，选拔与使用，配置与管理。

31.目前我国社会工作机构的人事管理存在以下问题：社会大众对社会工作的专业性和重要性认识不足；我国人事行政的总体水平不高，人事行政的几个主要制度如任用、考核、职位分类、工资、培训、退休等还须不断健全；我国社会福利资源有限，社会工作事业从业人员的工作条件较差。

32.要能更好地了解职位分类的内容，必须弄清几个相关概念：职系；职组；职类；职级；职等。

33.最后录用是指经过一系列的人力资源计划的制定，工作岗位分析，申请人资料汇集，评估选择，最后选定最适合的人员以填补岗位的空缺。

34.西方国家的人事管理已发展出一种技术“情境的测试”即通过申请者展示有关实际工作中经常遇到的工作情况；模拟实际工作情境。

35.培训的步骤：评估员工的学习需要；决定培训的优先顺序；制订培训方案目标；拟定培训方案；设计和实施培训计划；预算培训方案成本；评估培训方案。

36.赫茨伯格的双因素激励理论，揭示了激励的方式大体可认为内在激励和外在激励。

37.在传统的“强国家——若社会”的模式下，从政府行政机构中分离、成长起来的一些社会福利民间服务组织和机构，要想获得进一步发展的条件和空间，与社会形成一种良好的互动关系，面临的第一个问题就是：合法性地位的确定。

38.行政评价是指对行政机构和行政人员所完成的工作进行考核、评估。

39.行政监察，主要是指政府专设的监督机关实施的监督以及各类专业性监督。

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