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14。人力资源管理的两个基本原则是:首先是组织与员工的相互依赖;其次是组织和员工的共同发展。
15。人力资源分三个层面:社会人力资源管理、组织人力资源管理、自我人力资源管理。其中组织人力资源管理居中心地位。
16。组织人力资源管理的目标:1.提高组织效益2.改进组织人力资源状况3.优化人力资源措施。
17。人事优化配置:是指组织为实现目标所建立的分工协作体系中,每一个工作任务都有合适的人来完成,每一个工作者都能积极主动地发挥自己的工作能力,每一种工作努力都能取得理想的收益。对应3句话:事得其人、人尽其才、才有其用。
18。员工工作能否有效,取决与两个条件:一是是否具有积极做好工作的态度,二是是否具有不断胜任工作的能力。
19。人力资源管理的职能:1处理劳动关系2制定人力规划3进行职位分析4招聘甄选录用5在职培训开发6工作绩效考评7薪资福利分配8职业生涯发展。
20企业人力资源是企业用以实现经营效益的劳动力资源,在员工劳动能力有偿转让的基础上形成。特点是:主动性、可控性、组合性、变化性。
21。人力资源可控性分外在和内在可控性。
22两个人一起发挥的作用不等于两人单独发挥之和。既可能出现1+1》2的情况,又可能出现1+1《2的情况。
23。企业资本:是指能为企业带来经济收益的资产。
24。企业人力资本:是指在生产过程中能为企业带来经济收益的劳动能力。
25。人力资源管理的主体:1.企业高层管理者2.人力资源职能管理人员3.一线主管
26。企业高层管理者包括:董事会、总经理、各业务监管人员等员工构成。职责是对企业与员工之间关系的处理原则做出根本决策。包括:1.根据企业战略目标,确定所需的人力资源状况,并从企业实际出发,制定相应的方针政策,.2.进行企业核心人员管理,特别是中高层的选拔任用,考核,激励.3.把人力资源和其他资源结合起来.
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