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自考07171项目管理软件模拟试题1

试卷简介
该试卷共包含81道试题,试题类型如下:
单选题 判断题 填空题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]变更控制是对(  )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
    • A.详细的WBS计划

    • B.项目基线

    • C.项目预算

    • D.明确的项目组织结构。

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  • 2、[单选题]项目配置管理的主要任务中,不包括(   )。
    • A.版本管理

    • B.发行管理

    • C.检测配置

    • D.变更控制

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  • 3、[单选题]在项目团队会议上,一个小组成员建议扩大工作范围,他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时,项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这属于(   )。
    • A.范围定义

    • B.范围管理

    • C.项目章程

    • D.范围分解

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  • 4、[单选题].使用工作分解结构的主要原因是:(   )。
    • A.组织工作

    • B.防止遗漏工作

    • C.为项目估算提供依据

    • D.以上都是

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  • 5、[单选题]进行活动历时压缩时,可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?(    )。
    • A.其他活动的延迟

    • B.出现新的关键活动

    • C.分配给关键路径上其他任务的资源

    • D.进度计划中历时最长的任务

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  • 6、[单选题]如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?( 天)。
    • A.15天

    • B.13天

    • C.16天

    • D.以上都不是

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  • 7、[单选题]有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:( )。
    • A.执行计划

    • B. 配置管理计划

    • C. 范围说明书

    • D. 工作授权计划

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  • 8、[单选题]工作包是:(   )。
    • A.WBS最低层的可交付成果

    • B.带有一个特定标示符的任务

    • C.要求的汇报级别

    • D.可以分配给一个以上组强单位的任务

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  • 9、[单选题]项目可能:(   )。
    • A.没有关键路径

    • B.多条关键路径

    • C. 一条关键路径

    • D.一条或多条关键路径

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  • 10、[单选题]举行项目团队会议时,小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得他们不需要的需求,于是他们把额外的工作加进项目中,这称为:(   )。
    • A.镀金

    • B.额外范围

    • C.经批准的变更单

    • D.好主意

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  • 11、[单选题]“在对软件编码前不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?( )
    • A.随意的

    • B.软逻辑关系

    • C.优先

    • D.强制或硬逻辑关系

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