A.安德鲁斯
B.安索夫
C.钱德勒
D.明茨伯格
A.长周期资源
B.短周期资源
C.标准周期资源
D.无形资源
A.人力资源
B.财力资源
C.技术资源
D.无形资源
A.组织战略服从组织结构
B.组织结构服从组织战略
C.组织结构与组织战略并列
D.产生共同愿景
A.隐瞒与造假会带来长期收益
B.是企业不得已而为之
C.高层支持和参与更加危险
D.主要是企业员工业绩压力所致
A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.宏观经济政策
D.以上全是
A.资源
B.能力
C.技术
D.管理水平
A.紧密 松散
B.直接 间接
C.外部 内部
D.单个 多个
A.差异化战略
B.集中化战略
C.成本经营战略
D.市场渗透战略
A.增大产量战略
B.扩大地区或品种战略
C.纵向整合战略
D.多样化战略
A.在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B.追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构
C.企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构
D.当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构
A.它可能是一个矩阵组织
B.董事会应该负有最主要的责任
C.公司可以设立风险管理职能部门
D.公司必须设立风险管理委员会
A.分配结构
B.产业结构
C.经济体制
D.交换结构
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