A.合伙公司
B. 股份有限公司
C. 有限责任公司
A.尽可能多的生产粮食
B. 实行多种经营
C. 获得经济效益
A.实质风险因素
B. 道德风险因素
C. 心理风险因素
A.土地规模经营
B. 技术规模经营
C. 劳动力规模经营
A.统一领导原则
B.命令一致原则
C.直接管理原则
A.农产品边际贡献
B. 农产品利润
C. 农产品固定成本
A.对等关系
B.直线命令、参谋执行
C.参谋建议、直线命令
A.缺乏鼓动性
B. 无法考核
C. 设定的太高
A.职能制
B.事业部制
C.直线职能制
A.高价掠夺策略
B.低价渗透策略
C.期望定价策略
A.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.组织环境很不稳定,时常出现新情况
C.组织各项工作的过程普遍得到标准化
A.简单控制的物质
B. 一般控制的物质
C. 重点控制的物质
A.上下级之间的友情
B.了解下属的欲望和需要
C.为了下属的利益不惜自我牺牲
A.5000
B. 7000
C. 5600
A.农产品质量标准
B.农产品质量指标
C.农产品质量分级
A.“酒香不怕巷子深”,该场长的话很有道理。
B.该场长的话反映了他的生产导向性,最终会害了这个农场。
C.该场长的话反映了他的营销导向性,最终会造福这个厂。
A.劳动定额主要是为了考核用的,所以,应该选择最先进的标准。
B.定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动。
C.考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值
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