A.它是以某个组织或部门内的机构设置为依据
B.它是以项目和项目管理的总体及职能为出发点
C.它是以自身的利益及要求为出发点
D.它不会涉及到项目管理的各个部门和机构
A.项目进展中产生的偏差是指实际进展与计划的差值
B.项目偏差一般会有正向偏差和负向偏差两种
C.正向偏差对项目来说是个好消息,不会产生任何问题
D.负向偏差意味着进度延迟或花费超出预算
A.概念性计划
B.详细计划
C.滚动计划
D.专项计划
A.
B.
C.
D.
A.最早结束时间的最大值
B.最早结束时间的最小值
C.最迟结束时间的最大值
D.最迟结束时间的最小值
A.甘特图
B.里程碑计划
C.关键线路法
D.计划评审技术
A.计划阶段
B.控制阶段
C.启动阶段
D.保证阶段
A.项目实现过程的确定性
B.项目实施过程的进展和项目输出的逐渐明晰
C.应用于项目实施过程和项目输出的规定的修改
D.项目实现过程对技术要求的不确定性
A.资源数据表
B.资源矩阵
C.资源甘特图
D.资源模型
A.日常报告
B.例外报告
C.特别分析报告
D.项目关键点检查报告
A.规范
B.应用标准
C.进度指标
D.成本指标
E.人员和其他资源使用指标
A.保证按时获利以补偿已经发生的费用支付
B.协调资源
C.使资源在需要时可以利用
D.满足严格的完工时间约束
E.预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋予项目以不同的优先级
A.工作的时间参数包括最早开始时间,最早完成时间,最迟开始时间,最迟完成时间,总时差及自由时差
B.工作的最早结束时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和
C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟结束时间与其持续时间之和
D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
E.自由时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间
A.用较低的资源使用量完成工作
B.将某些工作分解成一些子工作
C.强制缩短法
D.使用替代资源
E.推迟工作进行
A.近期就要进行的工作
B.关键路线上的工作
C.具有较大的估计费用的工作
D.估计费用小的工作
E.对质量和安全影响大的工作
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