A.规格
B.价值
C.性能
D.性价比
A.价格
B.价值
C.规格
D.品质
A.供需协调管理
B.成本建模
C.信息沟通
D.需求预测
A.寻找替代商
B.与供应商建立关键性的合作伙伴关系。
C.寻找集成供应商
D.与供应商建立一般性的伙伴关系。
A.需求确定时期
B.资源评估时期
C.合同签订时期
D.货物交付时期
A.持有成本
B.准备成本
C.缺货成本
D.获取成本
A.电子采购
B.战略采购
C.政府采购
D.全球采购
A.采购数量的增加可以带来利润的增加
B.采购数量的增加可以带来利润率的提高
C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高
D.采购费用的较小节省可以带来利润较大提高
A.定量订货
B.定期订货
C.单源供应
D.看板管理
A.联合采购
B.电子采购
C.集中采购
D.分散采购
A.独立需求
B.相关需求
C.毛需求
D.净需求
A.定期订货方式
B.JIT订货方式
C.定量订货方式
D.联合库存方式
A.原料
B.辅料
C.设备
D.技术
A.原材料
B.机具设备
C.事务用品
D.工程发包
A.合同条款
B.合同标的
C.特别条款
D.合同履行的时间
A.小批量的采购
B.安全存量采购
C.经济批量采购
D.为库存采购
A.会计入账支付款项花费成本
B.进货验收成本
C.存货保险费用
D.采购手续成本
A.买方没有优先考虑的供应商
B.不能确定供应风险和成本
C.买方要求供应商早期参与
D.供应商需要时间开发商品
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