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2018年10月11465现代公司管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含31道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 名词解释 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]公司的最高权力机构是
    • A.股东

    • B.董事会

    • C.监事会

    • D.经理层

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  • 2、[单选题]“经济人假设”的提出者是
    • A.查尔斯巴贝奇

    • B.亚当斯密

    • C.泰勒

    • D.法约尔

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  • 3、[单选题]SWOT分析中的“O”是指
    • A.优势

    • B.劣势

    • C.威胁

    • D.机会

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  • 4、[单选题]解决“如何干”的问题是属于
    • A.专项计划

    • B.综合计划

    • C.战略计划

    • D.战术计划

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  • 5、[单选题]管理者直接指导下属工作的职权是
    • A.直线职权

    • B.职能职权

    • C.参谋职权

    • D.权益职权

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  • 6、[单选题]双因素理论研究的重点是
    • A.人的需要是如何满足的

    • B.组织中个人与工作的关系问题

    • C.影响人的需要的主要因素

    • D.人的需要层次

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  • 7、[单选题]“亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为。下列情况中,更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系是
    • A.企业规模与企业利润

    • B.产品合格率与质量保证体系

    • C.降雨量与因洪水造成的损失

    • D.医疗保障与死亡率

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  • 8、[单选题]不属于生产运作管理基本问题的是
    • A.提高质量

    • B.降低成本

    • C.保证交货

    • D.提高产量

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  • 9、[单选题]产品整体概念中最基本、最主要的部分是
    • A.核心产品

    • B.有形产品

    • C.附加产品

    • D.品牌

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  • 10、[单选题]能够降低财务风险、但往往资金成本较高的筹集资金方式是
    • A.发行债券

    • B.发行股票

    • C.从银行借款

    • D.利用商业信用

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  • 11、[多选题]决策的影响因素包括
    • A.环境因素

    • B.组织自身的因素

    • C.决策问题的性质

    • D.政治因素

    • E.决策主体的因素

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  • 12、[多选题]工序间在时间上结合的移动方式,主要有
    • A.平行顺序移动

    • B.平行移动

    • C.混合移动

    • D.垂直移动

    • E.顺序移动

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  • 13、[多选题]股利支付的方式有
    • A.现金股利

    • B.财产股利

    • C.期权股利

    • D.负债股利

    • E.股票股利

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  • 14、[多选题]创新管理的作用有
    • A.事业科技发展和知识经济时代的需要

    • B.建设创新型国家的需要

    • C.自身生存发展的需要

    • D.改善组织的市场环境的需要

    • E.提供组织的整体素质的需要

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  • 15、[多选题]团队的性质包括
    • A.团队的能力性质

    • B.团队的组织性质

    • C.团队的建设性质

    • D.团队的人际关系性质

    • E.团队的职能性质

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