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  • 【题目】 近年来物流管理上出现的“准时供应”、“柔性供应”等方法就是物流系统服务性的表现。

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  • 5、[主观题]【案例分析题】中国外运长江有限公司:智慧供应链平台打造企业数字化竞争力
    中国外运长江有限公司(简称“外运长江”)是中国最具领先地位的综合物流供应商—中国外运股份有限公司(简称“外运股份”)的核心成员。公司注册资本6.5亿元人民币,下设11家分公司、58家子公司,业务机构遍布江苏沿江主要港口和经济发达城市以及安徽、江西等长江沿线重要区域,是长江流域唯一集长江支线承运、船货代、仓储、租船、海外服务、国内陆运、液晶/半导体精密设备物流、供应链物流、工程项目物流、保税物流、速递服务等为一体的综合物流服务供应商。
    一、项目背景
    随着产业革命的蓬勃兴起和现代科技的迅猛发展,经济面貌日新月异,商业模式推陈出新,跨界竞争如火如茶,在市场的风云变幻和企业的共生竞合中,我们已进入资源整合至上、平台运营为王的共享经济时代。作为国内居于行业领先地位的综合物流企业,如何破解成长命题,拓展发展空间,在市场竞争中利于不败之地,中国外运知势致远、因时而变,顺势而为、主动求变,做出了转型全程供应链、打造智慧物流、打造平台化企业、迈向世界一流的战略决策。在此背景下,外运长江启动了i-SCP智慧供应链平台的开发建设工作。
    二、建设内容
    建设智慧供应链平台旨在打造物流信息化平台,深化与其他物流企业及物流平台的业务合作与业务整合,形成物流业务及物流信息的互联互遒、物流要素的互动衔接,实现基础设施、产业需求、物流服务功能三者的平衡发展。
    (一)平台架构
    智慧供应链平台由结算管理中心、操作管理、订单管理、基础管理和面向客户的公共服务五项功能组成。采用Google AngularJS产品实现业务逻辑与元素解耦,代码可维护性高,页面响应式布局,自适应多分辨率,前后端统一校验,精细化地数据权限控制,系统安全性极高,数据表格化编辑,界面响应速度快。
    (二)功能介绍
    平台技术先进、功能强大,具有集成化、标准化、自动化、可视化、便捷化的特点。它以管理创新为核心、以流程优化为手段、以体系运营为主线、以技术突破为先导,聚焦变革创新,构建智慧物流。
    1、基础管理模块
    平台建设之初,首先梳理了基础数据标准和标准业务环节定义,将标准化管理流程在平台中进行功能落地和固化。制定规范、明确流程、组建团队三管齐下,实现了基础数据的集中管理、集中维护和各家引用。例如,对港口规范优先采用国际规范,如无国际规范则采用国内规范,如无国内规范则采用行业规范,如无行业规范则进行企业级定义。
    2、订单管理模块
    平台设置订单管理模块,涵盖各种业务类型。规范合同管理模块,形成标准化的合同细节字段,据此校验对比订单;根据历史交易数据记录评定客户信用等级,形成客户信用报告,在业务环节(如:放单放货等)中进行引用;设置合同有效期限、操作要求、危险品控制等关键字段,订单进入平台即自动校验数据,有效提高了工作效率、控制了业务风险。
    3、操作管理模块
    平台引入任务驱动、异常预警和动态跟踪机制,方便工作人员随时掌握业务进程和物流状况,关键指标一目了然;拥有具备技术独创性和强大解析能力的“智慧”式可配置规则引擎,轻点鼠标即可完成船公司的复杂业务逻辑要求;集成订舱、拖车、报关报检等功能模块,可同时处理多业务环节操作,有效支撑了供应链的全程物流服务。
    4、结算管理模块
    平台商务结算模块主要由费用管理、发票管理、账款管控和信用管理组成。费用行支持自动计算、运费导入、手工录入、补收补付等多种来源;发票管理主要包含应收应付发票关联;账款管控包括银行水单管理、收款核销、付款计划、执行与核销功能;信用管理主要包括客商信用评级、信用记录、催收催付及扣单扣货等功能。
    三、经验总结
    科技、社会及市场三位一体的快速发展,催生了不断增加的关联方。为了最大程度地满足他们的服务需求,外运长江在建设“船货一体化”集运体系的过程中,精心构建有序、立体的“i-SCP平台”,在标准化、智能化和可视化方面探索出一条成功道路,值得在行业内推广和分享。
    问题:
    结合上述案例,谈一下供应链环境下的物流组织类型都有哪些?(5分)

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