[阅读理解]

【题干】

【题目】(1)阐述物料需求计划(MRP)如何运作，并说明物料需求计划(MRP)和制造资源计划II(MRPII)的主婴区别。 (12分)
(2)从运作管理顾问角度考虑，撰写一个非正式报告，论述准时制(JIT) 理念如何能成为持续改进计划的基础。(13 分)

1、[单选题]生产运作战略属于（ ） 。

• A、公司级战略
• B、部门级战略
• C、职能级战略
• D、以上都不是

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2、[单选题]下列不是并行工程的特点的是（） 。

• A、在生产前即已注意到产品的制造问题
• B、设计成本低
• C、较快速推出新产品
• D、适于小批量.多品种生产

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3、[单选题]在装配式生产中， 若是成批生产， 一批零件的移动方式有三种， 其中加工周期最长的方式为( )

• A、平行移动方式
• B、顺序移动方式
• C、平行顺序移动方式
• D、不确定

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4、[多选题]生产运作的总体战略包括（ ）

• A、自制或购买
• B、低成本和大批量
• C、高质量
• D、自动化
• E、产品开发

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5、[多选题]生产计划的层次包括（）

• A、战略计划
• B、战术层计划
• C、协调层计划
• D、激励计划
• E、作业层计划

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