整专业资料
微信QQ群
考生网QQ群

群号:517231281

扫码加群
点击二维码加群

考生网微信公众号

微信号:zikaosw

课程试听
最新资讯

手机端访问

1、直接输入www.zikaosw.cn
2、扫描左侧二维码

登录 | 注册
登录/注册后,可享受
  • 课程免费试听
  • 试做在线题库
  • 学习提升指导
  • [主观题] 监理工程师应具备什么样的知识结构?

     纠错    

  • 助考班推荐

您可能感兴趣的试题

  • 1、[单选题]直线职能制监理组织形式的缺点是

    • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务, 不易专, 领导负担重
    • B、 多头领导, 容易造成职责不清, 协调工作多
    • C、 专业职能部门与指挥部门易产生矛盾, 信息传递路线长, 不利于互通情报。
    • D、 纵横向协调工作量大, 处理不当会造成扯皮现象, 产生矛盾
  • 2、[单选题]职能制监理组织形式的缺点是

    • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务, 不易专, 领导负担重
    • B、 多头领导, 容易造成职责不清, 协调工作多
    • C、 专业职能部门与指挥部门易产生矛盾, 信息传递路线长, 不利于互通情报。
    • D、 纵横向协调工作量大, 处理不当会造成扯皮现象, 产生矛盾。
  • 3、[单选题]目标控制的循环中, 每个控制过程的顺序是

    • A、投入、 转换、 反馈、 对比、 纠正
    • B、 投入、 反馈、 转换、 对比、 纠正
    • C、 对比、 投入、 反馈、 转换、 纠正
    • D、 投入、 转换、 对比、 反馈、 纠正
  • 4、[单选题]矩阵制监理组织形式的优点是

    • A、机构简单、 权利集中、 命令统一、 职责分明. 决策迅速. 隶属关系明确
    • B、 目标控制分工明确, 能够发挥职能机构的专业管理作用, 提高管理效率
    • C、 集中领导, 职责清楚, 有利于提高办事效率
    • D、 具有较大的机动性和适应性, 上下左右集权与分权实行最优结合, 有利于解决复杂难题
  • 5、[单选题]管理跨度和管理层次的关系是

    • A、管理跨度加大, 管理层次就减少
    • B、 管理跨度加大, 管理层次也加大
    • C、 管理跨度加大, 管理层次没影响
    • D、 管理跨度减小, 管理层次没影响

Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.

温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。