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  • [单选题] 下面哪种图在影响分析中是最有用的?

    • A、箭线图
    • B、次序图
    • C、决策树
    • D、因果图

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  • 1、[单选题]非财务性风险转移是指将项目有关的物业或项目转移到第三方,同时也能够保留会产生风险的物业或项目,据此可以确定下列属于此类的是

    • A、担保
    • B、外包
    • C、保险合同
    • D、信贷
  • 2、[单选题]对于一些大型的工程项目,由于项目的复杂性,项目风险是客观存在的,因此,为了保证项目预定目标的实现,有必要制定一些科学高效的项目风险计划,一旦项目实际进展情况与计划不同,就动用后备应急措施,这种项目风险应对策略是

    • A、接受风险
    • B、转移风险
    • C、储备风险
    • D、回避风险
  • 3、[多选题]运用费用偏差分析法进行项目风险监控时需计算、收集三种基本数据,即

    • A、计划工作的预算费用
    • B、已完工作实际费用
    • C、已完实际工作量
    • D、已完工作预算费用
    • E、已完成实际工作时间
  • 4、[主观题]【计算题】某旅游公司欲投产A、B两种新产品,但受到条件限制,只能投产其中之一。若两种产品销路好的概率均为0.6,销路差的概率均为0.4。两种产品的年度收益值(单位:万元)如下表所示。问公司应选择哪种产品投资为宜?假定两者生产期为5年,新产品A需投资20万元,新产品8需投资10万元。
    【原题截图】

  • 5、[主观题]【计算题】某饮料厂生产某种汽水,现有两种方案可供选择:一种方案是生产原有品牌的汽水,另一种方案是研发生产另一种新产品。据分析测算,如果市场需求量大,老产品可获利20万元,新产品可获利30万元。如果市场需求量小,老产品仍可获利5万元,新产品则将亏5万元(以上均指一年的损益值)。另可知,市场需求量大的概率为0.7,需求量小的概率为0.3。
    (1)据题所示绘制相应的决策树。
    (2)对该项目进行风险评价,并确定哪一种生产方案可使企业年度收益更多?

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