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1、[单选题]管理层次的多少受多种因素的影响,其中影响最大的是()
2、[单选题]在项目管理中,将纯项目型组织融入企业的各个职能部门中的组织形式,被称为()
3、[单选题]某公司正在研发下一代智能穿戴产品,急需从外部聘用一名在该领域有丰富研发经验的技术总监。通常情况下最佳的招聘方式是()
4、[单选题]某家电厂商2023年将其所有产品投放到三、四线城市市场上。这种市场选择模式属于()
5、[主观题]【案例分析题】案例:
M公司成立于2010年,原是一家专注于智能手机的科技型企业,后拓展到智能穿戴、智能家居、金融科技等领域。该公司首先通过低利润率的智能硬件吸引消费者,然后依靠云空间增值服务、个性化配件等方式获得丰厚利润。2023年年底,该公司又通过战略联盟模式推出酋款纯电轿车S7,该轿车电池采用N公司的锂电池。近年来,M公司还通过入股多家造车新势力企业,投资生产动力电池和储能系统的多家公司,染指电动汽车的上游领域并积极开拓国外市场。
问题:
(1)分析M公司的商业模式创新方式。
(2)分析M公司采用的多元化战略类型,以及与其他企业建立战略联盟的动机。
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