[单选题] “企业使命和战略目标”理论的提出者是

1、[单选题]在项目管理中，将纯项目型组织融入企业的各个职能部门中的组织形式，被称为（）

• A、职能型组织
• B、纯项目型组织
• C、矩阵型组织
• D、事业部型组织

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2、[单选题]针对企业产品、工艺流程、操作规程、安全环保等方面应当达到的要求做出明确规定，这个企业标准指的是（）

• A、技术标准
• B、管理标准
• C、工作标准
• D、效率标准

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3、[单选题]项目的关键路径分析也称关键路径法（CPM)，该方法除了用于分析影响项目工期的关键活动，还主要用于分析的问题是（）

• A、完成整个项目最少需要多少时间
• B、完成整个项目最多需要多少时间
• C、项目成本
• D、项目资源

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4、[单选题]管理层次的多少受多种因素的影响，其中影响最大的是（）

• A、信息传递速度
• B、组织规模
• C、集权程度
• D、管理幅度

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5、[单选题]W公司的电动汽车业务正处于需求增长率高而相对市场占有率低的状态。该业务目前所处的波士顿矩阵区域是（）

• A、明星区
• B、瘦狗区
• C、野猫区
• D、现金牛区

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