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  • [单选题] 企业进行组织结构设计时应遵循专业分工与协作的原则,在企业实践中应做到

    • A、加强协调与配合
    • B、分工越细越好
    • C、机构设置越多越好
    • D、工作环节越多越好

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  • 1、[单选题]项目的关键路径分析也称关键路径法(CPM),该方法除了用于分析影响项目工期的关键活动,还主要用于分析的问题是()

    • A、完成整个项目最少需要多少时间
    • B、完成整个项目最多需要多少时间
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    • B、异质性
    • C、不可分性
    • D、体验性
  • 3、[单选题]某文具企业在现有市场深耕,扩大其市场占有率和市场覆盖率。该企业采用的产品一市场组合战略是()

    • A、市场渗透
    • B、市场开拓
    • C、新产品开发
    • D、多元化经营
  • 4、[单选题]某公司新的汽车无人驾驶技术,应符合国家法规与政策、有利于提高人民福祉。上述技术创新评价的内容指的是()

    • A、技术价值评价
    • B、经济价值评价
    • C、社会价值评价
    • D、综合价值评价
  • 5、[主观题]【案例分析题】案例:
    S公司是我国高性能计算行业的领军企业,在高性能计算、存储、人工智能、大数据、区块链等领域取得卓越成绩,连续11年稳居国产高性能计算机市场第一,2022年营业收入130亿元。公司早期以引进国外技术为主,后自主研发了世界领先的服务器液冷技术,其T86H液冷刀片服务器系统,在计算密度、性能、节能环保等方面优势明显。S公司还连续推出服务器冷却技术标准、5M管理标准、6C拉式工作标准等企业标准,对我国超级计算机行业发展起到了重要的引领作用。
    问题:
    (1)分析S公司技术创新的实现途径。
    (2)分析案例中涉及的企业标准。

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