[主观题] 【案例分析题】刘强是某市交通局人事处处长。这几天，他一直为机关内部一项新的考核改革方案而闷闷不乐。该方案由人事处提出，并得到了局领导的批准，但是该方案出台后，却遭到了其他部门的不满和抵制。办公室王主任说:“新制度不太符合我们机关的实际情况。”法规处的张处长则认为，这项新制度的提出太过仓促，在短时间内难以被全局机关干部接受，不利于调动大家的工作积极性。其他一些职工对新考核方案及刘强在方案推行过程中的一-些做法也有意见。刘强认为，这项新考核方案在制定期间既咨询过很多专家，又吸收了局机关部分人员的意见，新方案本身并不存在很大的问题，但现在大家对方案有意见，也许是其它方面存在一些问题。于是，为了使新方案能够顺利实施，刘强便利用休息时间，不断地和各部门领导及职工进行交流，还利用“五一”长假和联欢会的机会，耐心地和大家交流对考核问题的一些看法。通过相互交流和沟通，大家对新方案有了较多的了解，对刘强的工作也给予了较多的肯定。在此基础上，刘强又用了一周的时间对新方案进行修改完善，再由局办公会进一步讨论通过。最终，新方案的实施得到了大家的支持。
问题:结合案例说明
(1)什么是行政沟通?
(2)为什么要进行行政沟通?其目的是什么?
(3)按照行政组织的沟通类型，本案例中的行政沟通属于什么沟通?

1、[单选题]“在执行一项任务的不同阶段，采取不同的授权方式”属于（）

• A、充分授权
• B、不充分授权
• C、弹性授权
• D、制约授权

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2、[单选题]在绩效评估指标中，4E指标相较于3E指标增加的是（）

• A、经济评估指标
• B、公平评估指标
• C、效率评估指标
• D、效益评估指标

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3、[单选题]从行政发展的动因来看，为数不少的发展中国家普遍采用（）

• A、内源式发展模式
• B、外源式发展模式
• C、依赖型发展模式
• D、授权式发展模式

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4、[多选题]下列关于电子政务功能表述正确的是（）

• A、能够简化行政环节和程序
• B、能够提高行政透明度
• C、有利于公众监督
• D、能够降低行政成本
• E、有利于整合政务信息资源

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5、[主观题]【简答题】简述行政绩效评估的特点。

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