[主观题] 【案例分析题】湖南科明电源有限公司是一个具备完整低压成套能力的中小企业，在市场竞争中并没有什么优势可言。近些年来，科明电源公司看准了国家大力发展铁路建设的机遇，在制定市场营销战略的过程中采用了“聚焦营销”的策略，集中力量经营铁路用直流电源的生产和销售，从而取得了成本和技术的相对优势，使企业在竞争中处于有利地位。
根据上述案例试分析:
(1)湖南科明电源有限公司是如何使用“聚焦营销”策略取得成功的?
(2)我国中小企业在制定市场营销战略时应遵循什么样的战略思路?

1、[单选题]有限责任公司的权力机构是( )

• A、董事会
• B、监事会
• C、股东会
• D、经理

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2、[单选题]认为当内部化过程超越了国界，跨国公司便产生了的理论是( )

• A、产品生命周期理论
• B、国际折中理论
• C、内部化理论
• D、小规模技术理论

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3、[多选题]典型的产品生命周期一般可以分成( )

• A、介绍期
• B、成长期
• C、开发期
• D、成熟期
• E、衰退期

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4、[主观题]【简答题】外部招聘的缺点有哪些?

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5、[主观题]【简答题】我国中小企业政府支持体系目前所存在的主要问题有哪些?

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