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1、[判断题]由于月度成本和阶段成本都是假设性的,正确程度有高有低,因此,在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地,然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整 。
2、[判断题]项目管理目标责任书应在项目实施之后,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
3、[判断题]在施工过程中,对已完成或部分完成的检验批、分项、分部工程及安装的设备、五金件等成品、半成品不需要做保护工作。
4、[判断题]组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队的前提,在组建项目团队时,确保团队队员优势互补、人尽其才。
5、[判断题]项目成本管理是一个系统工程,而成本考核则是系统的第一个环节。
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