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  • [单选题] 向消费者提供的基本效用或利益是( )

    • A、核心产品
    • B、延伸产品
    • C、形式产品
    • D、期望产品

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  • 1、[单选题]当管理者积极利用外部机会,不断开发新产品和新工艺,开拓新市场时,他所扮演的角色是()

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    • B、谈判者
    • C、混乱驾驭者
    • D、企业家
  • 2、[单选题]在项目管理中,将纯项目型组织融入企业的各个职能部门中的组织形式,被称为()

    • A、职能型组织
    • B、纯项目型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、事业部型组织
  • 3、[单选题]某文具企业在现有市场深耕,扩大其市场占有率和市场覆盖率。该企业采用的产品一市场组合战略是()

    • A、市场渗透
    • B、市场开拓
    • C、新产品开发
    • D、多元化经营
  • 4、[主观题]【案例分析题】案例:
    S公司是我国高性能计算行业的领军企业,在高性能计算、存储、人工智能、大数据、区块链等领域取得卓越成绩,连续11年稳居国产高性能计算机市场第一,2022年营业收入130亿元。公司早期以引进国外技术为主,后自主研发了世界领先的服务器液冷技术,其T86H液冷刀片服务器系统,在计算密度、性能、节能环保等方面优势明显。S公司还连续推出服务器冷却技术标准、5M管理标准、6C拉式工作标准等企业标准,对我国超级计算机行业发展起到了重要的引领作用。
    问题:
    (1)分析S公司技术创新的实现途径。
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  • 5、[主观题]【简答题】简述职能型项目组织的优缺点。

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