【题目】 对各种组织结构进行比较。矩阵型组织结构的最大优点是

1、[名词解释]HSE管理体制

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2、[多选题]下列哪些表述说明了项目范围的定义太狭窄了

• A、项目经理仅仅被看作项目的执行者
• B、大多数项目经理只参与项目生命周期的一部分工作，不可能对项目负全部的责任
• C、大多数的项目经理反映他们甚至没有足够的预算数据，以付起有意义的成本责任
• D、少干1/3的项目经理反映他们能够对项目的盈亏负有责任
• E、项目组成员把项目移交给顾客后就退出项目，对项目以后出现的问题不再负责

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3、[单选题]项目群管理在文档管理过程中最有可能会遇到的问题是

• A、项目执行过程中产生的文档的渠道多
• B、项目执行过程中产生的文档数量少
• C、项目执行过程中产生的文档的形式单一
• D、项目执行过程中产生的文档种类单一

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4、[多选题]新项目管理应用的核心包括

• A、以顾客为中心的需要
• B、掌握非传统的项目管理技术的需要
• C、重新定义项目经理的作用
• D、合理应用网络计划的需要
• E、里新界定项目范围

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5、[多选题]从现代项目管理视角分析《送给加西亚的信》这个案例，整个“送信项目”存在很多“硬伤”。包括

• A、没有项目计划
• B、没有项目控制.
• C、没有项目风险分析
• D、没有进行工作分解
• E、没有进行资源配置

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