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  • [单选题] 我国项目成本管理过程的顺序为

    • A、成本计划、成本预测、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核
    • B、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析
    • C、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
    • D、成本计划、成本预测、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析

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    • A、请专家组的每个人都给出其所认为的项目成本的估计值
    • B、汇总每个专家的意见后将结果以图表的形式反馈给专家
    • C、请那些给出的项目成本估计值与专家组平均值相差较大的人分析并给出自己的理由
    • D、专家群体的项目成本估计值结果相对比较集中
  • 3、[单选题]造成项目成本估算的不精确性最主要的根源是()

    • A、项目成本估算信息的不完备性
    • B、项目成本估算原理的不精确性
    • C、项目成本估算过程的不缜密
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  • 4、[单选题]项目业主开展一个具体项目的价值体现是()

    • A、项目业主的支出预算 
    • B、项目业主的收入预算 
    • C、项目承包商的支出预算 
    • D、项目承包商的收入预算 
  • 5、[多选题]项目成本管理关键在于努力实现()

    • A、项目价值的最大化
    • B、项目成本的最小化
    • C、项目功能的最大化
    • D、项目成本的最大化

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