[单选题] 为了保证公司制企业监督职能的独立性，下列人员中可以进入监事会的是【 】

1、[单选题]项目的关键路径分析也称关键路径法（CPM)，该方法除了用于分析影响项目工期的关键活动，还主要用于分析的问题是（）

• A、完成整个项目最少需要多少时间
• B、完成整个项目最多需要多少时间
• C、项目成本
• D、项目资源

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2、[单选题]自成立以来，G公司每年年末举办年会，还为员工举办集体婚礼。这属于企业制度文化层中的（）

• A、企业风俗
• B、一般制度
• C、特殊制度
• D、工作制度

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3、[单选题]当管理者积极利用外部机会，不断开发新产品和新工艺，开拓新市场时，他所扮演的角色是（）

• A、资源分配者
• B、谈判者
• C、混乱驾驭者
• D、企业家

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4、[单选题]W公司的电动汽车业务正处于需求增长率高而相对市场占有率低的状态。该业务目前所处的波士顿矩阵区域是（）

• A、明星区
• B、瘦狗区
• C、野猫区
• D、现金牛区

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5、[主观题]【案例分析题】案例:
S公司是我国高性能计算行业的领军企业，在高性能计算、存储、人工智能、大数据、区块链等领域取得卓越成绩，连续11年稳居国产高性能计算机市场第一，2022年营业收入130亿元。公司早期以引进国外技术为主，后自主研发了世界领先的服务器液冷技术，其T86H液冷刀片服务器系统，在计算密度、性能、节能环保等方面优势明显。S公司还连续推出服务器冷却技术标准、5M管理标准、6C拉式工作标准等企业标准，对我国超级计算机行业发展起到了重要的引领作用。
问题:
(1）分析S公司技术创新的实现途径。
(2）分析案例中涉及的企业标准。

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