[单选题] 在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力 【 】

1、[多选题]根据项目风险管理人员掌握信息资料的不同，风险估计类型主要有

• A、确定性风险估计
• B、模糊型风险估计
• C、风险型风险估计
• D、随机型风险估计
• E、不确定性风险估计

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2、[填空题]根据PMBOK风险处理框架，风险应对过程封装了将输入转变为输出的过程活动。控制调节过程，输入进入过程中，输出退出过程,___________支持过程。

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3、[主观题]【计算题】某饮料厂生产某种汽水，现有两种方案可供选择：一种方案是生产原有品牌的汽水，另一种方案是研发生产另一种新产品。据分析测算，如果市场需求量大，老产品可获利20万元，新产品可获利30万元。如果市场需求量小，老产品仍可获利5万元，新产品则将亏5万元(以上均指一年的损益值)。另可知，市场需求量大的概率为0.7，需求量小的概率为0.3。
(1)据题所示绘制相应的决策树。
(2)对该项目进行风险评价，并确定哪一种生产方案可使企业年度收益更多?

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4、[主观题]【计算题】某旅游公司欲投产A、B两种新产品，但受到条件限制，只能投产其中之一。若两种产品销路好的概率均为0.6，销路差的概率均为0.4。两种产品的年度收益值(单位：万元)如下表所示。问公司应选择哪种产品投资为宜?假定两者生产期为5年，新产品A需投资20万元，新产品8需投资10万元。
【原题截图】

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5、[主观题]【简答题】简述风险评价的准则。

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