[单选题] 某企业在对员工进行绩效评估时，预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级.然后按照正态分分布规律将各等级比重设定为10%.20%. 40%6. 20% 10%，最后将各员工列入相应等级，该企业采用的锁效评估方法是

1、[单选题]在服务质量构成中居于重要地位的是（）

• A、技术质量
• B、服务时长
• C、产品质量
• D、服务过程质量

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2、[单选题]依据《中华人民共和国公司法》设立、由政府全额出资并以实现社会福利最大化为主要目标的企业属于（）

• A、国有控股公司
• B、国有独资公司
• C、国有参股公司
• D、股份有限公司

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3、[单选题]企业文化的核心是（）

• A、行为文化
• B、制度文化
• C、物质文化
• D、观念文化

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4、[单选题]当管理者积极利用外部机会，不断开发新产品和新工艺，开拓新市场时，他所扮演的角色是（）

• A、资源分配者
• B、谈判者
• C、混乱驾驭者
• D、企业家

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5、[主观题]【案例分析题】案例:
M公司成立于2010年，原是一家专注于智能手机的科技型企业，后拓展到智能穿戴、智能家居、金融科技等领域。该公司首先通过低利润率的智能硬件吸引消费者，然后依靠云空间增值服务、个性化配件等方式获得丰厚利润。2023年年底，该公司又通过战略联盟模式推出酋款纯电轿车S7，该轿车电池采用N公司的锂电池。近年来，M公司还通过入股多家造车新势力企业，投资生产动力电池和储能系统的多家公司，染指电动汽车的上游领域并积极开拓国外市场。
问题:
(1）分析M公司的商业模式创新方式。
(2）分析M公司采用的多元化战略类型，以及与其他企业建立战略联盟的动机。

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