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  • [单选题] 组织过程定义过程域为组织培训和项目过程提供:标准过程、裁剪指南、() 等资产

    • A、模板
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    • C、风险列表
    • D、以上都是

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  • 1、[单选题]项目监控的内容包括()。

    • A、资源使用情况
    • B、项目进展情况
    • C、人员参与情况
    • D、以上都是
  • 2、[单选题]软件开发的增量模型是( )。

    • A、适用于需求被清晰定义的情况
    • B、一种需要快速构造核心产品的好方法
    • C、最适合于大规模团队开发的项目
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  • 3、[单选题]过程能力的度量的3个参数中,反映的是当指定的规范或基线与实际过程相同时过程所具有的潜在能力的指数是()。

    • A、Cp
    • B、Cpk
    • C、K指数
    • D、P指数
  • 4、[单选题]风险管理的作用在于()问题的发生

    • A、控制
    • B、预防
    • C、弥补
    • D、杜绝
  • 5、[主观题]当前企业的业务都是在全球化、快速变化的环境中运营,传统的软件开发过程无法适应由此产生的快速软件需求。20世纪90年代后期,一些软件开发人员在“Agile Alliance 2001”中系统地阐述了敏捷开发的原则,试图强调灵活性在快速且有效地生产软件中所发挥的作用。目前众多的软件生产企事业已经在实际的软件开发过程中接纳并实践了敏捷开发方法中的基本原则。
    问题1:敏捷开发有许多典型方法,包括极限编程(XP, eXtreme Programming)、Scrum、Crystal、DSDM等。请问这些方法共同的基本原则是什么?问题2:敏捷开发的支持者往往夸大该方法的优点,但是在实践中,敏捷方法的基本原则有时确实很难实施。请用200字以内的文字说明敏捷方法中哪些原则在实践中难以实施。

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