[单选题] 两个或两个以上的企业，为了具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、
风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是

1、[单选题]与非人力资源相比，人力资源具有自我开发和自我利用的能力。这体现的人力资源特点是（）

• A、差异性
• B、时效性
• C、社会性
• D、能动性

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2、[单选题]流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等指标主要是用来分析企业的（）

• A、偿债能力
• B、营运能力
• C、盈利能力
• D、竞争能力

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3、[单选题]在项目管理中，将纯项目型组织融入企业的各个职能部门中的组织形式，被称为（）

• A、职能型组织
• B、纯项目型组织
• C、矩阵型组织
• D、事业部型组织

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4、[主观题]【简答题】简述股份有限公司股东大会的职权。

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5、[主观题]【案例分析题】案例:
M公司成立于2010年，原是一家专注于智能手机的科技型企业，后拓展到智能穿戴、智能家居、金融科技等领域。该公司首先通过低利润率的智能硬件吸引消费者，然后依靠云空间增值服务、个性化配件等方式获得丰厚利润。2023年年底，该公司又通过战略联盟模式推出酋款纯电轿车S7，该轿车电池采用N公司的锂电池。近年来，M公司还通过入股多家造车新势力企业，投资生产动力电池和储能系统的多家公司，染指电动汽车的上游领域并积极开拓国外市场。
问题:
(1）分析M公司的商业模式创新方式。
(2）分析M公司采用的多元化战略类型，以及与其他企业建立战略联盟的动机。

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