2022年4月自考18969沟通与项目管理模拟试题及答案1

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2022年4月自考18969沟通与项目管理模拟试题及答案1

1、项目风险识别的依据主要有风险管理规划、 项目规划、 历史资料、 制约因素和（ ）。

A.工作分解结构

B. 项目目标

C. 项目沟通

D. 假定

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2、项目构思的的过程有（ ）

A.项目构思的准备阶段

B. 项目构思的领悟阶段

C. 项目构思的概念挖掘阶段

D. 项目构思的主体开发阶段

E. 项目构思的完善阶段

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3、项目进度控制的依据有（ ）。

A.整体计划

B. 进度管理计划

C. 进度基准

D. 绩效报告

E. 批准的变更请求

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4、项目 冲突的主要类型有哪一些？

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5、项目过程组织间的关系和作用是什么?

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6、什么是项目的沟通管理?沟通管理包含的过程?

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7、你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则珲个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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8、项目活动排序的依据是（）

A.项目活动清单及其相关的支持细节

B.项目产出物的说明和描述

C.项目活动之间的必然依存关系

D.项目活动之间的人为依存关系

E.项目活动的约束条件

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9、项目沟通的主要方法有（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

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10、需求开发管理过程的正确流程顺序是：（）

A.开发用户需求、开发软件需求、分析软件需求、确认软件需求

B.开发软件需求、开发用户需求、分析软件需求、确认软件需求

C.分析软件需求、确认软件需求、开发软件需求、开发用户需求

D.开发用户需求、开发软件需求、确认软件需求、分析软件需求

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11、以下哪项不属于合同管理的部分？

A.评估风险

B.确认已经送出建议书

C.确认已经进行了合同变更

D.回答潜在卖方的问题

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12、只盺自己的观点而拒绝不同意的军物是有效聆听障碍的哪一种

A.假装聆听

B.急千得出结论

C.偏见和固执

D.缺乏耐心

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13、你负责—个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信管理计划．你制定该计划的第一步将是．

A.进行项目干系人分析以评估所需的信患

B.确定—个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信患的情况

D.设立—个项目文件库以保证文件利用更加方便

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14、王经理作为一个大型财务软件项目开发的负责人，在项目研发过程中，他发现项目组成员的知识结构和业务能力比当初想象得要差，为了保证项目质量，同时又不至于使项目人员总数发生大的变更，此时，你建议王经理最好采用何种方法来解决目前的问题？

A.人员调整

B.人员转岗

C.人员招聘

D.人员培训

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15、从人员匹配分析来看，如果项目的关键任务是加强团队之间的协助和沟通，则选择加入项目组最佳人选的类型是

A.亲善型

B.理智型

C.指导型

D.社交型

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