自考生网为考生收集整理了“自考00509机关管理复习资料(3)“以供考生们在考试前用复习资料巩固所学到的知识,得到更好地复习效果。
注:由于各省教材每年都有更新、变动,自考复习资料并不一定出于同一自考教材版本,但考生们仍可参考使用。
更多可查看“自考00509机关管理复习资料”栏目。
点此查看:00509机关管理自考资料及教材
一、机关管理组织
1.概念:指在特定的机关管理环境中,为了实现既定的机关管理目标,发挥法定的机关功能,体现其组织意志,经过科学设计、权责分配、职能分工,所构成的运作系统或管理结构模式。
2.机关管理组织透视分析:(1)从静态观察;(2)从动态观察;(3)从生态观察;(4)从心态观察。
3.机关管理组织的作用:(1)确定目标、实现目标的决策指挥作用;(2)机关的有机联系和整合作用;(3)机关的指导、规范作用;(4)满足组织成员心理需要的作用。
4.机关管理组织理论的发展:(1)以效率为中心——(2)以人为中心——(3)注重激励——(4)融入多学科理论。
5.以人为中心理论:A注重思想交流;B互相影响、互相激励;C强调上下一体化;D内外并重;E提高自由度。
6.注重激励的管理理论:A注重权责分担;B强调协同一致;C由静态的权责分配体系发展到强调机关士气。
7.融入多学科理论:A融入军事组织理论;B融入生物组织理论的知识;C引入机械组织理论。
8.构建原则:(1)精干合理原则(基本);(2)整体效能原则(基本);(3)管理幅度原则;(4)协调一致原则。
9.运转原则:(1)管理回路原则;(2)适应性原则;(3)法治原则;(4)目标统一原则;(5)权责相称原则。
10.改革原则:实事求是
11.构建依据:(1)程序中的依据;(2)机关内部分工的依据;(3)内部合作的依据。
二、机关管理组织的结构
1.概念:指其内部各种管理部门排列组合的方式。具体包括机关模式、规模、层次、幅度、密度等,也包括机关内部成员在知识、素质、能力等方面的结构。
2.结构设计步骤:(1)确定机关目标;(2)明确机关的职责;(3)规划整个机关的整体框架和工作流程。
3.结构类型:(1)直线型与职能型结构;(2)复合型机关结构;(3)阵矩型机关结构(又称目标——规划机关结构)
4.机关内设机构类型:
(1)领导机构:(首长制与委员会制;层次制与职能制;集权制与分权制)
(2)辅助机构
(3)执行机构
以上“自考00509机关管理复习资料(3)”由自考生网收集、提供。更多自考专升本复习资料可查看我办“自考复习资料”栏目。
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题