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第三章 组织环境与组织文化
18.组织环境的分类(多选、简答、论述)★★ | (一)组织环境是指影响组织生成与发展的各种力量和条件因素的集合 (二)外部环境包含一般环境、具体环境 ①一般环境:指可能对所有组织的活动产生影响的各种因素所构成的集合(政治环境、经济环境、社会环境、技术环境)也称宏观环境。 ②具体环境:指与实现组织目标直接相关的那部分环境,也叫特殊环境。包括:供应商、顾客、竞争者、政府机构、企业所在社区。 (三)内部环境:是指组织内部的各种影响因素的集合(包含组织资源、组织文化)。 |
19.组织环境的特点(多选)★★ | 客观性、复杂性、关联性、不确定性、层次性 |
20.组织与环境的关系(简答、论述 ) ★★ | (一)环境对组织的影响 环境是组织赖以生存的土壤 外部环境影响着组织内部的各种管理工作 环境制约组织的管理过程和管理效率 (二)组织对环境的影响 适应环境,改变自己 影响环境 选择新环境 |
21.具体环境分析的方法(多选、简答、论述)★★ | (即:迈克尔波特的五力模型) (一) 现有竞争者之间的抗衡 (二) 潜在进入者的威胁 (三) 替代品的威胁 (四) 供应商的议价能力 (五) 购买者的议价能力 |
22.组织环境综合分析方法 (多选、简答、论述)★★ | (一)SWOT分析法:S优势W劣势O机会T威胁 (二)四种不同类型的组合 优势—机会(SO)组合 弱点—机会(WO)组合 优势—威胁(ST)组合 弱点—威胁(WT)组合 |
23.组织文化的概念与特征 (多选、简答) ★★★ | (一) 概念:组织文化是指组织在其管理实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与对外形象的体现的总和。 (二) 特征:①客观性 ②独特性③相对稳定性④继承融合性⑤发展性 |
24.组织文化的基本内容 (简答、论述) ★★ | 共同价值观 企业使命 企业精神 企业道德 团体意识 企业制度 行为规范 企业形象 |
25.组织文化的功能(多选、简答) ★★ |
导向功能、凝聚功能、激励功能、调适功能、辐射功能 |
26.组织文化塑造的途径 (简答、论述、案例)★★★ | 确立合适的价值观标准 选择与组织价值观相融合的应聘者 强化员工的认同感 建立符合组织文化要求的奖励系统 不断丰富和完善组织文化 |
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