06966土建工程施工与计划自考复习资料：施工方项目经理的责任

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施工方项目经理的责任

(1)施工企业项目经理的责任应在“项目管理目标责任书”中加以体现。经考核和定，对未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理责任目标或造成亏损的，应按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚。“项目管理目标责任书”应包括下列内容：

1)企业各业务部门与项目经理部之间的关系；

2)项目经理部使用作业队伍的方式，项目所需材料供应方式和机械设备供应方式;

3)应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标；

4)在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项；

5)企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险；

6)项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。

(2)在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。企业针对每个项目有十分明确的管理职能分工表，该表明确项目经理对哪些任务承担策划、决策、执行、检查等职能，其将承担的则是相应责任。

(3)项目经理对施工项目管理应承担的责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

(4)项目经理对施工安全和质量应承担的责任。要加强对建筑业企业项目经理市场行

为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。

(5)项目经理对施工项目应承担的法律责任。项目经理由于主观原因或由于工作失误，有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

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