06966土建工程施工与计划自考复习资料：建设工程项目管理的任务（1）

来源：自考生网时间：2023-11-30 10:00:33 编辑：兔子

历年真题

立即前往

在线题库

立即刷题

自考生网为考生收集整理了“06966土建工程施工与计划自考复习资料：建设工程项目管理的任务（1）“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动，但相关知识大体不变，考生们抓住考点进行复习即可。

更多资料点此查看：土建工程施工与计划题库、自考教材（各省教材不同，请先选省再搜索）

建设工程项目管理的任务（1）

工程项目管理是工程项目从规划拟定、项目规模确定、工程设计、工程施工，到建成投产为止的全部过程，涉及建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、行政主管部门、材料设备供应单位等，其主要内容有:

一、项目组织协调

组织协调是工程项目管理的职能之一，是实现工程项目目标必不可少的方法和手段。在工程项目的实施过程中，组织协调的主要内容有：

1.外部环境协调

与政府部门之间的协调，如规划、城建、市政、消防、人防、环保、城管等部门的协调；资源供应方面的协调，如供水、供电、供热、通信、运输和排水等方面的协调；生产要素方面的协调，如材料、设备、劳动力和资金等方面的协调；社区环境方面的协调。

2.项目参与单位之间的协调

主要有业主、监理单位、设计单位、施工单位、供货单位、加工单位等。

3.项目参与单位内部的协调

即项目参与单位内部各部门、各层次之间及个人之间的协调。

二、合同管理

包括合同签订和合同管理两项任务。合同签订包括合同准备、谈判、修改和签订等工作；合同管理包括合同文件的执行、合同纠纷的处理和索赔事宜的处理工作。在执行合同管理任务时，要重视合同签订的合法性和合同执行的严肃性，为实现管理目标服务。

更多内容可查看“自考复习资料”栏目。

题库训练