广东2019年1月自考11465现代公司管理历年真题及答案

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广东2019年1月自考11465现代公司管理历年真题及答案

1、公司经营活动的出发点和归宿点是（）

A.盈利性

B.法人性

C.社团性

D.依法认可性

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2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（）

A.股份有限公司

B.国有企业集团

C.大型垄断公司

D.国际金融巨头

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3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）

A.股东数量有限

B.不能发行股票

C.信用程度不高

D.股东转让股本较困难

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4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（）

A.20人

B.30人

C.50人

D.70人

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5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（）

A.生产的内在联系性

B.技术条件的适应性

C.总体的可协调性

D.能力的协调性

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6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（）

A.1人

B.2人

C.3人

D.5人

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7、产权的核心和基础是（）

A.占有权

B.所有权

C.支配权

D.使用权

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8、企业产权转让的非经济方式为（）

A.通过拍卖获得财产支配权

B.通过联合获得财产支配权

C.通过赠与获得财产支配权

D.通过交换获得财产支配权

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9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（）

A.股票期权

B.股权分散

C.决策权与监督分离制度

D.法人持股制度

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10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（）

A.技术技能

B.人事技能

C.概念形成技能

D.综合平衡技能

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11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）

A.复杂性

B.环境条件

C.创新

D.竞争激烈性

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12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（）

A.战略决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.战术决策

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13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（）

A.家庭式

B.行政机构式

C.矩阵式

D.独立式

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14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（）

A.劳动保险

B.工伤补偿条例

C.失业保险

D.劳动保护

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15、财务管理的核心问题是（）

A.资产负债管理

B.收入和费用管理

C.利润的管理

D.维护所有者权益

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