A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
A.施工任务发包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C.施工方项目管理主要服务于本身的利益
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A.策划
B.设计
C.施工
D.目标控制
A.施工总承包
B.设计、施工综合承包
C.施工总承包管理
D.施工分包
A.项目合同文件
B.项目管理实施目标
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
A.风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失
B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。
C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。
D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
A.安居工程住宅小区
B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C.某工厂新建烟囱工程
D.定向爆破工程
E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
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