A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
A.协议书、通用条款
B.协议书、通用条款、专用条款
C.履约保证、通用条款、专用条款
D.通用条款、专用条款
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
A.建立的目的
B.作用的时效
C.服务的范围
D.控制的目标
A.要求严格执行计划的行动方案
B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故
C.进行行动方案的部署和交底
D.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴
A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
A.组织结构模式
B.工作流程组织
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.施工机械操作人员的能力和经验
A.13
B.8
C.3
D.5
A.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日
B.实行弹性需求的劳务管理制度,改变施工工艺,降低工程耗用人工工日
C.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低人工工日工资
D.加强劳动定额管理,增加人工人数,降低人工工日工资
A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
B.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收
C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%-4%的罚款
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最合适的施工机械方案
A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
A.计算当前的实际成本水平
B.预测成本变化发展的趋势
C.记录企业的一切生产经营活动
D.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
A.技术管理
B.实施管理
C.知识管理
D.策划管理
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