A.沟通的复杂程度
B.最终程序的规模大小
C.发布日期的严格程度
D.项目预算的多少
E.选项A,B和C
A.信息域值
B.项目进度
C.软件功能
D.软件过程活动
A.people,performance,payoff,product
B.people,product,performance,process
C.people,product,process,project
D.people,process,payoff,product
A.给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制权
B.给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权
C.向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善
D.根据生产效率奖励团队成员
A.互操作性
B.性能
C.规模
D.不确定性
A.开发工具
B.方法
C.硬件环境
D.人员
A.客户工作流程
B.需要发布的功能
C.用于发布功能的过程
D.软件过程模型
E.选项B和C
A.确定项目预算
B.选择团队的组织模型
C.确定项目的约束
D.建立项目的目标和范围
A.个人谈话
B.项目团队会议
C.正式报告
D.电子邮件
A.信息域
B.项目进度
C.软件功能
D.过程活动
A.将项目团队规模增加一倍
B.要求更大的预算
C.顺利地开始
D.跟踪过程
E.选项B和C
A.降低计划的粒度
B.深入地分析需求
C.所有成员同意该计划
D.开始设计
A.使客户相信项目是可行的
B.使用历史项目数据
C.使项目管理者合理地估算成本和进度
D.在投标项目之前确定大概的利润边界
A.在估计开发需要的努力之后决定
B.由项目预算数量决定
C.从评价系统复杂性来决定
D.以上所有选项
A.启动阶段
B.精化阶段
C.构造阶段
D.确认阶段
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