湖南专升本管理学模拟试题3

• A.组合排列法

• B.头脑风暴法

• C.具名小组法

• D.德尔菲法

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• A.效率

• B.效益

• C.效用

• D.效能

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• A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

• B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

• C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

• D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

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• A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好

• B.正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整

• C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息

• D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

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• A.伦理的功利观

• B.伦理的权利观

• C.公平理论伦理观

• D.综合社会契约伦理观

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• A.调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

• B.调整工资水平和福利措施

• C.给老王配备性能更为先进的个人电脑

• D.以上各条都起不到激励作用

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• A.回避

• B.迁就

• C.强制

• D.妥协

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• A.战略

• B.核心竞争力

• C.行动方案

• D.组织结构

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• A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性

• B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

• C.委员会容易导致时间上的延误

• D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

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• A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成

• B.凡组织文化均具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而即消失

• C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

• D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

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• A.随着企业市场规模的增大，应收账款总额急剧上升

• B.随着引进人才增多，企业核心经营理念更趋多元化

• C.随着我国加入世贸组织，市场变化将更具不确定性

• D.企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差

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• A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

• B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体

• C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻下问，听之任之

• D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导

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• A.较高，较高

• B.较高，较低

• C.较低，较低

• D.不确定

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• A.直线制

• B.职能制

• C.直线职能制

• D.矩阵制

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• A.权责对等原则

• B.命令统一原则

• C.集权化原则

• D.职务提高、职能分散原则

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