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1、[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
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2、[判断题]企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
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3、[判断题]按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。
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4、[判断题]现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划
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5、[判断题]对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
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6、[判断题]由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化“决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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7、[判断题]政策是指在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，它必须保持灵活性和及时性。
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8、[判断题]形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了正式组织
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9、[判断题]扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
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10、[判断题]企业目标是企业的发展方向，必须保持一定的稳定性，一经确定就不能改变。
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11、[判断题]著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
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12、[判断题]企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
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13、[判断题]计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。
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14、[判断题]决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征
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15、[判断题]经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策
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