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安徽专升本管理学基础模拟试题19

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
题型:
单选题 多选题 判断题
试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推
    销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、
    征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使
    决策权。对这7种领导行为的最适当分类是()
    • A.①②属于专制式,③④⑤属于参与式,⑥⑦属于民主式。

    • B.①属于专制式,②③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。

    • C.①②属于专制式,③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。

    • D.①②属于专制式,③⑤属于民主式,④⑥⑦属于放任式。

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  • 2、[单选题]在赫茨伯格的双因素理论中,提到了保健因素的概念,关于保健因素,可以有如下
    解释,哪种提法是正确的?()
    • A.保健因素能预防和减少职工的不满,但不能使其对工作非常满意

    • B.保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康

    • C.保健因素的满足,能使职工对工作非常满意

    • D.保健因素的满足,有助于职工潜力的发挥

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  • 3、[单选题]下列哪种理论与激励无关( )
    • A.需求层次理论

    • B.双因素理论

    • C.权变理论

    • D.期望理论

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  • 4、[单选题]麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提:( )
    • A.人天生讨厌工作

    • B.人喜欢被命令

    • C.人不抱有野心

    • D.多数人具有解决问题的想象力和创造力

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  • 5、[单选题]直线职能制组织结构的基本特点是()
    • A.符合业务专业化原则

    • B.实行垂直管理

    • C.利于培养高层管理人才

    • D.A和B

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  • 6、[单选题]泰勒曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了:()
    • A.责权一致原则

    • B.统一指挥原则

    • C.例外原则

    • D.机构精干原则

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  • 7、[单选题]在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于()
    • A.链式沟通

    • B.轮式沟通

    • C.环式沟通

    • D.全通道式沟通

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  • 8、[单选题]在领导行为理论中,密执安大学的研究(即利克特Likert的研究)结论表明,员工导向型的领导者与()成正相关。
    • A.高的群体生产率和低满意度

    • B.低的群体生产率和高满意度

    • C.高的群体生产率和高满意度

    • D.低的群体生产率和低满意度

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  • 9、[单选题]我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是()
    • A.按职能设计

    • B.按行业设计

    • C.接服务对象设计

    • D.按重要性设计

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  • 10、[单选题]具有外向控制点的人认为,其行为的基础是()为主导。
    • A.命运

    • B.机会

    • C.环境影响

    • D.自我行为

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  • 11、[单选题]高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?()
    • A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

    • B.调整工资水平和福利措施

    • C.给李华配备性能更为先进的个人电脑

    • D.以上各条都起不到激励的作用

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  • 12、[单选题]张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,其思路敏锐,干劲十足,不久前刚
    获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管,你认为以下哪一种
    激励方式最能增进她的工作绩效?( )
    • A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

    • B.减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由

    • C.对她的成绩给予公开表扬

    • D.提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)

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  • 13、[单选题]菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?()
    • A.把最难共事的同事描述得比较积极

    • B.对最难共事的同事看法比较消极

    • C.主要感兴趣的是人际关系

    • D.对人际关系和工作任务都很重视

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  • 14、[单选题]汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()
    • A.在组织设计上采取了职能型结构

    • B.在组织运作中出现了越级指挥问题

    • C.组织层次设计过多

    • D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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  • 15、[单选题]在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()
    • A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。

    • B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。

    • C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。

    • D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

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试题答案

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