A.1万件
B.2万件
C.1 0万件
D.20万件
A.预测、决策、制定方案
B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算
C.预测、决策、制定方案、预算
D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案
A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移,使短、中期计划有机结合
C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定的远期计划作过早过死的安排
D.以上三方面都是
A.X方案
B.Y方案
C.Z方案
D.三个方案都一样
A.明星产品
B.金牛产品
C.幼童产品
D.瘦狗产品
A.程序性计划
B.执行性计划
C.指导性计划
D.非程序性计划
A.小中取大法
B.大中取大法
C.后悔值法
D.决策树法
A.目标制定快捷
B.注重成果
C.强调自我控制
D.促使权力下放
A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势
B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰
C.行动方案确定之后就不能随意变更
D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础,有助于将预期目标变为现实
A.小中取大法
B.大中取大法
C.线性规划法
D.决策树法
A.640件
B.2000件
C.941件
D.380件
A.规划
B.决策
C.预测
D.预算
A.亨利·莱文森
B.彼得·德鲁克
C.西勒
D.泰罗
A.市场占有率和利润增长率
B.市场占有率和业务增长率
C.市场竞争能力和市场引力
D.市场占有率和销售增长率
A.优先发展
B.提高竞争力
C.逐步淘汰
D.尽快放弃
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