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1、[单选题]在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务j以防止彼得现象的发生。这就是（ ）的培训方法。
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2、[单选题]领导者要科学地用人需要先识人即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（ ）等方面。
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A.以理服人、体贴下情、量才适用
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B.知人善任、量才适用、用人不疑
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C.知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
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3、[单选题]用特尔菲法进行预测与决策对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性人数太多则难以组织。一般以（ ）人为宜。
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4、[单选题]定量预测是根据调查得到的数据资料运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（ ）做支持。
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5、[单选题]当领导者面对一个非处理不可的事情时不去直接处理而是先搁一搁去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。
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6、[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。
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7、[单选题]业务决策如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（ ）。
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8、[单选题]美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现按时计酬的职工仅能发挥其能力的20一30而受到激励的职工其能力可发挥至（ ）。
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9、[单选题]管理者授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围亦即授权的（ ）原则。
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10、[单选题]有一种领导理论它将领导方式分为四类即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式这种领导理论即（ ）。
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11、[单选题]社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素它们包括（ ）。
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A.共同的目标相互的协调信息的交流
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B.共同的目标合作的意愿信息的交流
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C.共同的目标合作的意愿情感的沟通
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12、[单选题]假如各种可行方案的条件大部分是已知的且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知那么这种决策屑于（ ）决策。
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13、[单选题]马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为一般的人都是按照这个层次从低级到高级不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（ ）。
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A.过程型激励理论
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B.需要层次理论
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C.双因素理论
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14、[单选题]如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述例如对五年后技术变革方向进行预测通常采用（ ）的方法。
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15、[单选题]领导者只决定目标、任务的方向对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（ ）领导。
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