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1、[判断题]各级职务和岗位应当按等级来组织每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之——职权等级。（ ）
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2、[判断题]战术决策又称管理决策或策略决策它是指为了实现战略目标而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。（ ）
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3、[判断题]对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。（ ）
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4、[判断题]非正式组织是在共同的工作中由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的具有生产协作关系的团体。（ ）
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5、[判断题]经常重复发生能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策就是确定型决策。（ ）
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6、[判断题]任何决策都是针对未来行动的是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。（ ）
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7、[判断题]从企业组织结构的定义中可以看出组织结构的本质是责权利关系的划分。（ ）
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8、[判断题]英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点提出了十五条组织原则。（ ）
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9、[判断题]事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等都属于高层决策。（ ）
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10、[判断题]由于企业处于复杂多变的环境中决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。（ ）
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11、[判断题]企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中其成员之间存在着必然的协作关系以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。（ ）
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12、[判断题]决策所做的若干个备选方案应是可行的这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。（ ）
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13、[判断题]美国著名管理学家孔茨等人在继承古典管理学派的基础上提出了健全组织工作的八项基本原则。（ ）
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14、[判断题]为了达到某些特定目标在分工合作基础上构成的人的集合就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。（ ）
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15、[判断题]在实践中结合曰本企业管理的特点将目标管理理论赋予人性化的个性形成自己的管理风格。（ ）
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