A.鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往
B.放心大胆地任用下属,以增强其责任感
C.在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量
D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
A.要给职工提供适当的工资和安全保障
B.要改善他们的工作环境和条件
C.对职工的监督要能为他们所接受
D.工作得到认可和赏识
A.组织中个体自以为是的态度
B.组织中个体差异的客观存在
C.组织中个体假设相似的存在
D.组织中个体利己动机的存在
A.诊断冲突
B.分析冲突
C.支持冲突
D.干预冲突
A.明确任务及偏差的责任人
B.为岗位或任务配备合适的人员
C.合理安排薪酬
D.调动员工士气,提高员工的执行能力和自我控制能力
A.企业高层管理人员
B.行业主管人员
C.中层管理人员
D.基层管理人员
A.安全的需要
B.权力的需要
C.社交的需要
D.成就的需要
A.客观性
B.全面与重点相结合
C.统一与灵活相结合
D.难度与适度相结合
A.利润
B.质量
C.成本
D.采购
A.信息源发出经过编码的信息
B.通过一定的媒介传递信息
C.接受者接受信息并解码
D.信息反馈
A.全面控制
B.局部控制
C.官僚控制
D.文化控制
A.控制主体
B.控制客体
C.控制信息
D.控制措施
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.自然消退
A.销售额
B.耗电量
C.成本总额
D.工资总额
A.计划
B.组织
C.人事
D.控制
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