湖南专升本物流管理模拟试题29

• A.服务时间

• B.操作时间

• C.辅助时间

• D.基本时间

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• A.员工技术水平

• B.劳动生产率

• C.员工积极性

• D.员工出勤率

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• A.材料代用消耗

• B.主要原材料消耗

• C.工艺性辅助材料消耗

• D.非工艺性材料消耗

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• A.数量、期限

• B.质量、期限

• C.数量、工艺

• D.质量、工艺

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• A.瓶颈资源

• B.优势资源

• C.有效资源

• D.稀缺资源

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• A.其生产是建立在对市场预测的基础上的

• B.保有库存

• C.它是大规模定制思想的具体体现

• D.这种法师支持客户化设计，批量小的需求，其设计工作复杂

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• A.ERP

• B.优化技术

• C.看板

• D.MRP

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• A.流水线的生产工艺生产作业计划的主要 决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定；

• B.流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成；

• C.流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成， 每项任务仅要求企业 的一小部分能力 和资源；

• D.流水制造是 指在一定的约束条件下（主要是限定时间，限定资源），具有明确目标的一次 性任务。

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• A.绝对需求

• B.相关需求

• C.独立需求

• D.相对需求

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• A.一种方法是规定“需求冻结期” ， 它可以包括从本周开始的若干个单位计划期，在该 期间内，没有管理决策层得特殊授权，不得随意修改主生产计划；

• B.另一种方法是规定“计划冻结期”，计划冻结期通常比需求冻结期要短；

• C.主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，应该总是保持固定不变；

• D.主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时， 也同时增加了产品响应市场变化的柔性。

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• A.生产管理

• B.采购管理

• C.在制品库存管理

• D.分销管理

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• A.生产需求

• B.供应物流

• C.服务水平

• D.市场需求

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• A.减少企业内部各部门的竞争和冲突

• B.能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性

• C.对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速

• D.可以提高一线部门的积极性，提高其士气

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• A.原材料物流

• B.分销物流

• C.在制品物流

• D.生产物流

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• A.生产目标

• B.生产装备

• C.生产工艺

• D.生产批量

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