A.实质就是把占品种量少, 而占价值比例大的货物分离出来, 加以重点管理。
B.ABC 三类库存中, A 类最重要, B、 C 类远远没有 A 类重要。
C.ABC 分类具有很强的目的性。
D.ABC 分类法只能将多种商品分为三类。
A.达成战略伙伴
B.流程优化
C.管理协调供应商
D.适当的采购策略
A.生产过程
B.企业
C.供应链
D.采购环节
A.协议价格采购
B.地域差别价格采购
C.时间差别价格采购
D.折扣价格采购
A.制造商采购和供应商采购
B.原材料采购和零部件采购
C.原材料采购和最终产品采购
D.生产企业采购和流通企业采购
A.库存业务管理
B.库存成本管理
C.库存控制管理
D.库存信息管理
A.库存周转次数越大表明企业的库存控制越有效。
B.准时制库存是维持系统完整运行所需的最小库存, 有了准时制库存, 所需商品就能按时按量到位, 分秒不差。
C.库存管理就是对库存物资的管理, 主要包括库存业务的管理、 库存成本管理和库存控制管理。 库存管理的核心问题就是库存成本管理。
D.同一品种物品分散保管、 同一品种物品向多家供货商订货、 批量订货分期入库等订货、 保管、 入库不规则的物品适合采用订货点方法进行库存控制。
A.流通库存
B.周转库存
C.季节性储备
D.安全库存
A.小批量多频次
B.大批量少频次
C.定量定期
D.定期不定量
A.成本、 库存、 销售
B.信息流、 物流、 资金流
C.供应商、 制造商、 销售商
D.资金、 服务、 运输
A.保证供应
B.不缺货
C.最小的储备量
D.最低的成本
A.零库存是现代物流发展的主要目标之一, 因而在未来物流业中, 仓库将趋向于消亡。
B.由于配送业务可实现生产企业的“零库存”, 因此今后的发展可以做到消灭库存。
C.分销物流中 JIT 方式, 就是 Just In Time , 即准时化送货, 又可称作同步生产, 看板供应, 客户企业实行零库存生产, 不设仓库, 供应商也没有仓库。
D.日配比准时配送方式更为精确, 可以利用这种方式, 连“暂存” 的微量库存也可以取消, 绝对地实现零库存。
A.企业销售物流
B.企业内部物流
C.企业废弃物
D.企业采购物流
A.订货费
B.进货费
C.保管费
D.补货费
A.配送方式
B.JIT 方式
C.VMI 方式
D.传统送货方式
购物车
客服
公众号
扫码关注
顶部